top of page

Título 1

GBonline7.png
O que é ter uma capacitação Green Belt Lean Six Sigma SELF COACHING?

Os profissionais capacitados no nosso Green Belt Lean Six Sigma Self Coaching fazem parte de equipes multifuncionais, com capacidade de liderar pessoas para elaborar e implantar projetos de melhoria em processos de negócios das empresas. Serão funcionários especializados, com grande conhecimento técnico, estatístico e comportamental, que podem promover mudanças e transformações na cultura empresarial.

Objetivo do Curso

O treinamento de Lean Six Sigma Green Belt tem como objetivo capacitar os participantes a desenvolverem projetos de melhoria em sua área de atuação, com o aprendizado da metodologia DMAIC e suas ferramentas.

VOCÊ AINDA TERÁ A ANÁLISE DO SEU

PERFIL COMPORTAMENTAL

luiz moraes
Público Alvo

Gerentes, Supervisores, Engenheiros, Administradores de Empresas (Industrias, hospitais, varejistas, agropecuários, logística e etc) e Técnicos que serão líderes de equipes Lean Six Sigma. Este treinamento destina-se a profissionais que com o aprendizado da metodologia possa ser agente de transformação dentro de sua empresa, desta forma contribuindo para melhoria dos processos de negócios e alcançando resultados abrangentes.

...mais de 700 páginas de conteúdo abrangendo todas as etapas do DMAIC...

...27 exercícios elaborados com o  Minitab.

 

estrategicamente montados para assimilação das funções e ferramentas...

...11 planilhas para facilitar seu dia a dia com a utilização da metodologia na sua organização...

Diversos vídeos para contextualizar o assunto e aumentar sua capacidade de aprendizado...

... e finalizando com a prática da

CATAPULTA

onde você vai poder utilizar seus conhecimentos de Green Belt...

Programa de treinamento

Conceitos Lean Six Sigma

Os desperdícios da Manufatura

Lead time, Valor Agregado, Fluxo de Valor

Interação Lean Six Sigma

Estrutura Lean Six Sigma

Certificação Especialista Seis Sigma

Metodologia DMAIC

Fase DEFINE

  • Conceitos de Projetos

  • Stakeholders (partes interessadas)

  • Matriz RACI

  • Gerenciamento de riscos

  • Priorização de projetos

  • Equipe de projeto / perfil comportamental

  • Voz do Cliente e Voz do Negócio

  • Mapa de Raciocínio

  • SIPOC

  • VSM (Vallue Stream Mapping)

  • OEE (Overall Equipment Effectiveness)

  • Escopo-Métricas-Indicadores-Metas-Benchmark

  • Contrato de Projeto (Project Charter)

Fase MEASURE

  • Mapa do processo

  • Ishikawa (Espinha de peixe)

  • Matriz causa e efeito

  • Matriz Esforço e Impacto

  • Inferência Estatística, Tamanho da Amostra

  • MiniTab (introdução)

  • Distribuição de Probabilidades – Histograma

  • Capacidade do processo

  • MSA – Análise do sistema de medição

 

Fase ANALISE

  • FMEA  (Análise de Modo e Efeito de Falhas)

  • Análises Gráficas

    • Gráficos BoxPlot

    • Gráficos de Efeitos Principais

    • Gráficos de Interações

    • Gráfico de Dispersão

    • Gráfico de Tendência (time series plot)

    • Gráfico de Pareto

  • Intervalo de confiança

  • Teste de Hipóteses

  • ANOVA – Análise de Variância

  • Correlação e Regressão Simples (Linear, Quadrática e cúbica)

 

Fase IMPROVE

  • DOE (Planejamento de experimentos)

  • Priorização de soluções

  • 5W2H (plano de Ação)

  • 5S e introdução ao 8S e 10S

  • SMED

  • Kaizen

 

Fase CONTROL

  • Cartas de Controle

  • Plano de Controle do Processo

  • Manutenção de Rotina

  • OCAP (Out of Control Action Plan)

  • Diário de Bordo

  • Procedimento Operacional

  • Poka Yoke, Jidoka

FINALIZANDO

Projeto CATAPULTA

Com o aprendizado adquirido você vai montar uma catapulta, elaborar um processo de lançamento, otimizar o processo e acertar onde o cliente desejar.  O cliente é quem vai decidir o alvo.

Certificados
Certificado de Participação: Todos que;
  • Cumprirem 80% da carga horária

  • Acertarem 80% da avaliação final

Certificado de Especialista: Todos que;
  • Atenderem os requisitos do certificado de participação

  • Elaborarem um projeto Lean Six Sigma que deverá ser aprovado pela banca avaliadorar

  • Prazo para elaboração do projeto é de 24 meses para garantir a gratuidade de avaliação. Após o prazo será cobrada uma taxa de avaliação no valor de R$ 500,00.

Quanto ao projeto?!

Não se preocupe!!

 

Utilizando o MAPA DE RACIOCÍNIO será fácil elaborar seu projeto passo a passo.

 

Nossa equipe lhe acompanhará Sem custos para você.

Pré requisitos
  • Trazer um notebook para utilizar o software Minitab (compatível com Windows)

  • Fazer Donwload do software Minitab no site www.minitab.com,  versão gratúita 30 dias (versão para windows).

  • Material será entregue, no 1º dia de aula, no formato PDF.

Duração

81 Horas (Verificar datas e horários)

Informações

Incluso:    Material Didático Eletrônico em pdf, Certificado, e Coffee Break.

BÔNUS
LUIZ MORAES
20190721_100220.jpg
FOLDER DE BOLSO
Ganhe um folder resumo do lean six sigma para você não esquecer das principais funções 
pré inscrição.png

Quer saber mais sobre o lean six sigma?

LUIZ MORAES
luiz moraes

Faça o download gratuitamente do e-book

LUIZ MORAES

Solicite uma proposta para treinamentos In Company.

E-mail: luizmoraes@luizmoraes.com.br

bottom of page